ENTORNO SINTRAEMSDES
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jueves, 19 de marzo de 2015
miércoles, 18 de marzo de 2015
EPM ve inminente desabastecimiento de gas en el
oriente antioqueño por paro camionero
Autor: Redacción EL MUNDO
17 de Marzo de 2015
Autor: Redacción EL MUNDO
17 de Marzo de 2015
La
empresa prestadora de los servicios públicos de agua, energía y gas natural del
departamento informó esta situación en la mañana de hoy.
De acuerdo con las
previsiones de la empresa, el municipio con más alta probabilidad de
abastecimiento es La Ceja. EPM alerto que debido
al paro camionero que se cumple actualmente en el país, el suministro de gas
natural podría verse afectado en algunos municipios del oriente antioqueño, por
la imposibilidad de que los vehículos especiales que transportan el energético
mediante la modalidad de gas natural comprimido (GNC) lleguen a sus destinos.
La empresa informó que adelanta el operativo de
contingencia para poder seguir brindando el servicio de gas natural.
EPM girará $991.139 millones a Medellín
El balance del año
anterior para el Grupo EPM fue de gran impacto tras haber generado una utilidad
neta de 1,78 billones de pesos y un Ebitda de 3,5 billones de pesos.
A pesar de la
inestabilidad económica mundial, el Grupo EPM logró en 2014 una utilidad neta
de 1,8 billones de pesos y un margen de crecimiento del 10 por ciento.
Tras estos
resultados catalogados de “excepcionales” por parte de su administración, se
girará este año casi un billón de pesos a Medellín por concepto de
transferencias, recursos que se verán en obras y acciones que benefician a los
ciudadanos.
Además, el Grupo
generó en el país durante 2014 más de 28.000 empleos, de los cuales el 65 por
ciento es a través de sus procesos de contratación en los territorios donde
tiene presencia en Colombia.
Según el reporte
suministrado al mercado por parte de la organización, los activos totales
sumaron 38,7 billones de pesos, con un crecimiento del 17 por ciento frente al
2013
· Por su parte, el Ebitda ascendió a
3,5 billones de pesos, con un margen del 31 por ciento, por lo que el gerente
general de EPM y líder del grupo empresarial,Juan Esteban Calle,
indicó que el 2014 fue otro año excepcional en la historia de la compañía, no
solo por los resultados financieros, su proceso de transformación como grupo
empresarial y en su propósito superior de ayudar a consolidar territorios
sostenibles y competitivos, con más calidad de vida para las comunidades de
impacto.
“Es el resultado del
trabajo en equipo y de la inspiración y el compromiso que sentimos con las
millones de personas que, en Colombia y otros cinco países de América Latina,
nos han dado la oportunidad de estar presentes en sus hogares con servicios
públicos básicos de calidad”, dijo Calle.
Otras cifras de
impacto el año pasado fueron los 16,6 billones de pesos en el total del pasivo
del Grupo, con crecimiento del 28 por ciento y un índice de endeudamiento del
43 por ciento. Asimismo, el Patrimonio ascendió a 21,1 billones de pesos, con
un crecimiento del 9 por ciento frente al año anterior y los ingresos
operacionales netos equivalentes a 11,5 billones de pesos, con un crecimiento
del 10 por ciento frente al 2013
· En cuanto al Ebitda o flujo de caja
disponible del Grupo fue de 3,5 billones de pesos con un margen del 31 por
ciento.
Logros
Con la fusión
UNE-Millicom, al dejar de consolidar el segmento de telecomunicaciones en los
estados financieros del Grupo, se reexpresaron las cifras de 2013 para que
puedan compararse con las de 2014.
El modelo de
sostenibilidad se fortaleció con proyectos como el de la Hidroeléctrica
Ituango, que presentó al final del año un avance acumulado en el cronograma del
27,7 por ciento y una inversión acumulada de 2,7 billones de pesos.
martes, 17 de marzo de 2015
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Privatizar EPM, tarea pendiente.
Con el debate y
aprobación del acuerdo 300, el gran temor de los antioqueños ha sido que el
alcalde Aníbal Gaviria, en uso de los poderes especiales, reforme los estatutos
de EPM, y de esa manera se abra la vía para su privatización. Este temor está
justificado, dada la experiencia en materia de reformas estatutarias de EPM,
bajo la justificación de reorganización empresarial y ahora de
conglomerado público. Igualmente, el proyecto de ley 030 de 2014 (Cámara) es
una amenaza al futuro de EPM.
En 1995, el alcalde
Sergio Naranjo presentó la primera propuesta de privatización de EPM, en el
documento Propuesta de definición empresarial para Empresas Públicas de
Medellín, elaborado por L. G. Vélez. El desaparecido Cide de Hugo López, en
coautoría con Juan Felipe Gaviria y Francisco Ochoa, avaló la propuesta en el
documento “Evaluación de la propuesta de transformación de las EPM” (1995): “Se
buscaría que la participación privada sea mayoritaria en poco tiempo”. El
Concejo rechazó la propuesta.
En 2005, el alcalde
Sergio Fajardo presentó al Concejo de Medellín la Propuesta de Transformación
2005-2015 de las EPM, proyecto de acuerdo 135, que contradecía las
promesas del mismo Fajardo de no privatizarla: “No privatización de la empresa
y conservación de su autonomía administrativa, financiera y patrimonial”
(Estamos Listos para Gobernar a Medellín). Con el proyecto 135 se escindió el
negocio de las telecomunicaciones de los otros negocios de energía, agua, y
gas, dando origen a UNE.
¿Por qué se planteó
la escisión o división de EPM en dos empresas? Por el riesgo que constituía el
intenso cambio técnico en telecomunicaciones y la fuerte competencia de las
trasnacionales: “Por lo tanto sus riesgos (los de EPM) financieros han
aumentado”, decía la cartilla divulgativa de la propuesta.
El grupo de
teleinformática de la UN (Gitun) afirmaba lo siguiente para refutar esta
argumentación, cuando en esos momentos se estaba privatizando Telecom: “Tanto
Telmex como Telefónica tienen un bajo reconocimiento mundial por investigación
en ciencia y tecnología; son operadores de servicios de telecomunicaciones que
compran tecnología como caja negra y la incorporan a sus filiales. La
tecnología que poseen es la misma de EPM, ETB o Telecom, que se consigue
directamente con los fabricantes mundiales” (Gitun, 2005, “Las
telecomunicaciones colombianas: Fortalecidas o desposeídas”, UNPeriódico, No
81, sept 25-2005). Es decir, EPM solo tenía que comprar la tecnología de
telecomunicaciones que existe en el mercado, como lo hace para la energía o
para aguas. ¿EPM no tiene capacidad de operar y de gerenciar las
telecomunicaciones móviles? ¿Qué pasa con nuestros ingenieros y nuestras
universidades? El Éxito y UFF venden telefonía móvil y no tienen una sola torre
de trasmisión.
Por otro lado, en
2007, algunos ejecutivos de EPM estaban haciendo lobby “en el Congreso de la
República, para que en el proyecto de la ley modificatoria de la ley 142 de
1994, de servicios públicos y domiciliarios, se introduzca un artículo para que
las empresas públicas se conviertan en empresas por acciones, están dando lugar
a la privatización, parcial o total de EPM” (EPM, el zorro que cuida el
gallinero, elmundo.com, Diciembre 11-2007,). Los privatizadores querían
convertir a EPM en una sociedad por acciones, como Ecopetrol, tal y como Juan
Felipe Gaviria Gerente, en ese entonces, de EPM se lo había dicho a la revista
Semana: “EPM será una sociedad por acciones, como lo son Ecopetrol, Isagen, e
Isa” (¿EPM por acciones? Elmundo.com, Octubre 20-2007). Afortunadamente, esta
iniciativa fracasó.
Sin embargo, en 2006
EPM compró el 50% de Orbitel a los socios privados, lo que demuestra que
nuestra elite no es dogmática sino pragmática cuando se trata de favorecer los
intereses privados, pagando 85 mdd por algo que valía mucho menos, posiblemente
nada, porque los servicios sobre los cuales estaba afincada la valoración,
telefonía fija nacional e internacional y el servicio de internet Wimax, eran
dos tecnologías en franca decadencia, como lo han demostrado los números (EPM
perdió con Orbitel, elmundo.com, Junio 29-2012,).
Por otro lado, en
2006 se privatizó el 50% y el control de OLA, una empresa de telefonía móvil,
cuya propiedad era conjunta entre ETB y EPM, a Millicom. Ola se convirtió
en Tigo. ¿Con qué dinero compró Millicom a OLA? Con el flujo de caja, sin
repartir utilidades a sus socios. (UNE: bocado de tiburón, elmundo.com, Marzo
8-2013).
Aníbal Gaviria
también prometió antes de las elecciones de alcalde que tampoco privatizaría
a EPM. Sin embargo, finalmente se privatizó el 50% de UNE-EPM, con la
sueca Millicom, en 2013. En 2014, Millicom tomó posesión del control de UNE por
solo 150 millones de dólares. EPM de dueño pasó a ser accionista de UNE bajo el
control de extranjeros, que como controlantes de Tigo habían perdido un billón de
pesos entre 2006 a 2010, según un informe de la contraloría de Bogotá. ¡Qué
socios!
¿Qué otra ciudad
colombiana cuenta con una empresa que les transfiera un billón de pesos anuales
como hace EPM con Medellín? Ninguna. Sin embargo, la mayoría son más equitativas
en la distribución del ingreso, y el conflicto social es menos agudo que en
Medellín. La privatización de EPM hubiera sido una catástrofe para Medellín y
Antioquia. Los fondos que EPM entrega al Municipio no hubieran podido ser
reemplazados por los impuestos de industria y comercio que sus potenciales
titulares privados hubiesen pagado, y el gasto social hubiera tenido un
retroceso muy grave en la ciudad. EPM sirve hasta para financiar los sueños
faraónicos de sus alcaldes.
A pesar de lo que se
afirma, EPM se ha privatizado por pedazos, creando entes como UNE y OLA.
Además, gran parte de las operaciones de EPM se hace bajo tercerización
(contratistas), que significan precarización salarial, y mayor inequidad
social.
No nos digamos mentiras, la
privatización de EPM ha sido un sueño largamente acariciado, con una historia
desde 1995, con éxitos y fracasos en estos propósitos, por parte de las elites
locales.
lunes, 16 de marzo de 2015
Piden investigación penal y disciplinaria por Acuerdo 300.
Cuatro concejales de Medellín que votaron negativo
el proyecto de Acuerdo 300 denunciarán penalmente, ante la Fiscalía General de
la Nación, y disciplinariamente, en la Procuraduría General de la Nación a sus
colegas y servidores públicos que tuvieron que ver con la aprobación del
Acuerdo 001 de 2015.
Los corporados que interpondrán las acciones
judiciales y disciplinarias son Juan
Felipe Campuzano Zuluaga, Miguel Andrés Quintero Calle, Luis
Bernardo Vélez Montoya yBernardo Alejandro Guerra Hoyos.
Uno de los argumentos esbozados en la solicitud de
investigación disciplinaria y penal señala que se cometió prevaricato, es
decir, cuando un servidor o funcionario público incumple la ley, según explicó
el abogado Juan Daniel Pulgarín.
“El Alcalde puede solicitar al Concejo de la ciudad
facultades para reestructurar el municipio pero, según la Constitución de
Colombia, la solicitud debe ser muy precisa. Para qué se va a hacer, qué cargos
deben crearse”, señaló el abogado, asesor del corporadoLuis Bernardo Vélez.
Al respecto el concejal Campuzano aseveró que no
puede señalarse como preciso, el Plan de Ordenamiento Territorial, POT, que
tiene más de 500 artículos sobre diversos aspectos de la ciudad.
Indicó el concejal Vélez, la inclusión en el
proyecto de Acuerdo sobre la no privatización de EPM, “es una cortina de humo.
Porque se trata de un cheque en blanco entregado por los corporados al Alcalde
de Medellín”.
Otra queja de los concejales tiene que ver con la
falta de firmas en las actas del grupo de asesores del Alcalde. El concejal
Campuzano acotó que pese a la solicitud reiterada de las actas firmadas, estas
no tienen firma.
El concejal Bernardo
Guerra explicó que el Alcalde tiene un grupo
asesor que se reúne frecuentemente para analizar este tema y tras los
encuentros se redactan unas actas que no tienen las firmas de los asistentes.
Otro de los argumentos de la solicitud de
investigación señaló que la Administración Municipal conformará un conglomerado
público, concepto que jurídicamente no está contemplado en las leyes
colombianas.
El Alcalde responde
Sobre las acciones interpuestas por los concejales,
el alcalde Aníbal Gaviria señaló que “lo he dicho siempre. Están en
todo su derecho, estamos en un Estado de derecho y nosotros debemos respetar la
garantía constitucional. Por nuestra parte estamos completamente seguros de la
fortaleza jurídica, además de la conveniencia del Acuerdo y por eso lo hemos
impulsado”.
#NoAlAcuerdo300.
Sintraemsdes Medellín presente en la rueda de prensa del Concejo de Medellín, sobre las acciones legales que realizaran los Ediles que votaron en contra el acuerdo 300. #NoAlAcuerdo300.
Nos reunimos con los Sindicatos que hacen parte de la Administración Municipal de la ciudad de Medellín y su Área Metropolitana
Con una amplia participación nos reunimos con los Sindicatos que hacen parte de la Administración Municipal de la ciudad de Medellín, su Área Metropolitana y Entes Descentralizados, con el fin de realizar una unidad de acción frente a las diferentes problemáticas que nos aquejan.
Nos reunimos con las JAL de la ciudad de Medellín y sus corregimientos.
El pasado 4 de marzo del presente año, nos reunimos con las JAL de la ciudad de Medellín y sus corregimientos para analizar la problemática al interior de la Municipalidad y viabilizar soluciones conjuntas.
jueves, 12 de marzo de 2015
Para conocimiento de todos nuestros afiliados.
Para conocimiento de todos nuestros afiliados,
enviamos solicitud realizada el día de hoy, al Gerente General de Empresas
Públicas de Medellín E.S.P., Doctor Juan Esteban Calle Restrepo, sobre los
problemas e inquietudes de los trabajadores que aún no han sido solucionados
por la Administración de la empresa.
******************
Anexamos comunicado:
Oficio 7831
Medellín, 11 de marzo de 2015
Doctor
JUAN ESTEBAN CALLE
RESTREPO
Gerente
General
Empresas
Públicas de Medellín E.S.P.
Ciudad
Respetuoso saludo.
SINTRAEMSDES
Subdirectiva Medellín en aras de que Empresas Públicas de Medellín E.S.P.
solucione los problemas e inquietudes de los trabajadores, los cuales están
pendientes desde hace más de 6 meses, y
que además son violatorios de la Convención Colectiva de Trabajo, le
solicitamos a Usted señor Gerente como administrador de nuestra empresa, dé
solución a los mismos, para lo cual relacionamos dichos reclamos.
· Recategorización y transparencia en
los procesos de selección internos solicitada a Usted por técnicos y
profesionales
·
Jornadas laborales
·
Ley María
·
Ley de Luto
·
Lentes y monturas
·
Viáticos para citas médicas
·
Salarios de ingreso, cargo y reconocimiento
·
Turnos 12 x 24
·
Kilometraje, se actualizó, falta
reglamentación
·
Negación de los permisos sindicales
·
Calamidad doméstica
·
Discriminación para el trabajo de
tiempo extra
·
Reparación de los implementos para el
buen funcionamiento de la Cafetería del Almacén General
·
Maltrato, acoso laboral y despidos sin
objetividad direccionados por mandos medios
·
Pésima atención en el Departamento
Médico:
o
Falta de ambulancias y atención médica
y permanente en las centrales
o
No hay convenios con Comfama, donde se
venía prestando el servicio médico en el Oriente, ni hay servicio psicológico
o
Hay deficiente prestación del servicio
en las clínicas asignadas en Medellín para urgencias.
o
Después de las 5 pm, en semana y los
días sábados, no hay atención para autorizaciones de remisiones médicas, ni
medicamentos no POS.
Esta petición está
sustentada en la Convención Colectiva de Trabajo suscrita entre Empresas
Públicas de Medellín E.S.P. y SINTRAEMSDES Subdirectiva Medellín, Artículo 23
de la Constitución Nacional, Ley 1437 de 2011 Código de Procedimiento
Administrativo y de lo Contencioso Administrativo artículos 4, 5, 13, 14,
Parágrafo 1, Artículo 7.
Respetuosamente,
JUNTA DIRECTIVA
Subdirectiva
Medellín
Con demandas sigue oposición al Acuerdo 300
Mientras colectivos
ciudadanos comenzaron a radicar demandas contra el polémico Acuerdo 300,
aprobado en el Concejo de Medellín, ahora Acuerdo 001 de 2015, tras la sanción
del alcalde, Aníbal Gaviria, el concejal liberal Bernardo Alejandro Guerra
lidera otro movimiento de recolección de firmas tendiente a interponer otras
dos demandas.
Esta semana, un
grupo de ciudadanos liderado por el abogado Jaime Mejía, presentó una demanda
de nulidad contra el Acuerdo 300 ante los juzgados administrativos de Medellín.
El objetivo, según expresaron, es defender el patrimonio público de la ciudad,
al argumentar que vulnera los derechos sociales y económicos de Medellín.
El Concejo aprobó
recientemente el Acuerdo 300, que faculta al alcalde por el
término de cuatro meses para adecuar la estructura de la Administración
Municipal y las funciones de sus dependencias en el marco del
modelo de Conglomerado Público y del nuevo Plan de Ordenamiento Territorial,
POT, adoptado en el artículo 48 de 2014.
Por su parte, el
concejal Guerra mantiene activa una campaña en redes sociales #NoAlAcuerdo300 e
insiste en que interpondrá una demanda de nulidad con solicitud de suspensión
provisional y una acción popular con amplia convocatoria a la ciudadanía y con
solicitud de medida cautelar.
Sin embargo, como
improcedentes declararon despachos judiciales este miércoles las acciones de
tutela interpuestas contra el Acuerdo 300. De acuerdo con lo expresado por
voceros de la Alcaldía de Medellín, los juzgados Séptimo y
Veinticinco Civiles Municipales de Oralidad no acogieron las peticiones de las
demandas.
Señala la decisión
judicial que la Alcaldía de Medellín y el Concejo Municipal no vulneraron los
derechos fundamentales de los demandantes, no se probó la presencia de un
perjuicio irremediable ni se utilizó el mecanismo idóneo frente a la legalidad
del Acuerdo 001 de 2015, explicaron los voceros de la Administración Municipal.
miércoles, 11 de marzo de 2015
UNA GERENCIA PARA LOS ASUNTOS SIN IMPORTANCIA
En las
redes sociales se volvió tema de bastante preocupación el Acuerdo 300 del
Concejo de Medellín, o como ahora lo llaman, Acuerdo de la Discordia, que
otorga al alcalde de la ciudad amplias y desbordadas facultades para modificar
la estructura del nivel central, crear establecimientos públicos y empresas
industriales y comerciales del Estado. Igual que para hacer modificaciones
presupuestales.
El
Concejo de Medellín, sin mucho rigor conceptual en su discusión, le dio luz
verde al alcalde Aníbal Gaviria para que haga
lo que considere con la modificación de la estructura administrativa más
importante de la ciudad.
Si el
propósito de estas facultades especiales es hacer más eficaz el fortalecimiento
de los equipos de trabajo mediante el modelo de operación por procesos, lo
único que consigue es incrementar la burocracia, como ocurrió con las seis
vicealcaldías y la creación de 567 nuevos puestos de trabajo, con un aumento
anual en los gastos de funcionamiento cercano a los 40 mil millones de pesos.
El Concejo
de Medellín se equivocó nuevamente y actuó de manera ligera aprobando, sin
mucha planeación y con poco debate, el polémico Acuerdo 300. Inclusive sin
conocer los verdaderos costos y el alcance real que tendrá dicha decisión. El
tema exigía de los ediles un mayor rigor jurídico, técnico y financiero, por
las posibles implicaciones económicas que para la ciudad puede acarrearle esta
decisión...
VER MÁS
EN: http://www.elcolombiano.com/una-gerencia-para-los-asuntos-sin-importancia-AD1467662
SINTRAEMSDES MEDELLÍN CONMEMORÓ EL DÍA INTERNACIONAL DE LOS DERECHOS DE LA MUJER.
Con gran acogida y masiva asistencia Sintraemsdes Medellín conmemoró junto a sus afiliadas y trabajadoras el día Internacional de los Derechos de la Mujer, rindiendo así un homenaje a nuestras mujeres luchadoras y trabajadoras.
Durante esta celebración se realizaron sorteos con ocasión de esta importante fecha. A continuación relacionamos con inmensa satisfacción los nombres de las compañeras que resultaron beneficiadas con diferentes premios no solo de Medellín, sino también en otras ciudades.
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Buenas días compañeros, con el ánimo de hacer claridad sobre este tema sobre afiliación y derechos convencionales y a petición de vario...